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jane
【干货】部分院校MBA提前面试题汇总-雷哥MBA
发表于2020年07月21日 14:52 只看楼主
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以下是雷哥MBA小编整理的部分院校MBA提前面试题汇总，帮助MBA考生可以容易的通过MBA的提前面试 。
01
希望从MBA学习中获得什么？（上海外国语大学面试真题）
【解题方法】
面试官想要知道你为什么要读MBA，试问你自己：“为什么要报考MBA？为什么要报考这所院校的MBA？”不要简单重复你简历上的内容，MBA能给你带来什么这是你思考的关键，你的性格特点是否适合你所报考的院校，你对你所报考的院校有多少了解。
02
怎么进行企业管理？（北航面试真题）
【解题方法】
想一想你的关键技能，并考虑如何将它们用在平时的工作中。避免陈词滥调和泛泛而谈;相反，要提供详尽的证据。想像你的弱点，并考虑如何把它们减少到最低的程度，使它们和你的力量均衡。尽可能地客观描述你自己，避免盲目自大或过分谦虚。
03
以前是做高层管理，现在是做项目管理，管理职能的转变是如何看待和处理的？（北航面试真题）
【解题方法】
描述你的职业作风和品质，包括细心、努力和责任感。
04
去年有传出华为辞退34岁以上程序员的事件，随后虽经官方辟谣，但还是引发热议。有人说，人到中年，不能再拿技术标榜自己，要学会转型。你是否认同，为什么？（东华大学2019面试真题）
【解题方法】
主要是在考察各位的长期的职业规划是否有。
此题的答案首先要简要的阐述自己的观点，之后再描述自己的见解。这道题的关键要明了的核心点在于“我们的转型之路该如何去完善，对应的技术相关的转型，最后就是应对我们的职场中年危机”。
其次，需要我们自己在自己最熟悉的领域去选择自己回答的侧重方向，然后确定自己的观点，这里只需要让自己的论点可以提供和支撑的论据。
最后的建议就是尽快的早做好长期职业规划，根据自身的优势、经验、阅历，逐步来完成职业转型。
05
英特尔公司前CEO安德鲁葛洛夫曾说过：“只有偏执狂才能生存!”，试从公司发展的角度，分析偏执狂型的管理者对公司的利弊？（2019复旦大学提面真题）
【解题方法】
此题的主要考察的和考虑分析考生的逻辑能力，这道题目怎么提的问就需要各位考生对着问题去解答，不要发散自己的想法。根据此题的利弊两个角度进行描述。先从“利”的角度进行陈述，然后从“弊”的角度进行陈述，最后要有总结性陈述。
【答案示例】
有利的点：偏执狂代表的是追求工作的极致，这样的管理者能够带领团队追求卓越成绩;偏执狂型管理者坚定的信念，可以带给团队信心，感染团队奋发向上的氛围;偏执狂型管理者能够坚定的投入，在确定一个目标后能够接受业务短期的亏损，往往能够在扭亏为盈获得长期的市场空间。
有弊的点：偏执狂代表片面的思维和视角，这样的管理，会使业务陷入定式思维而面临更大的竞争风险;部分偏执狂型管理者的处事方式缺乏变通，这会让整个组织丧失活力;偏执狂意味着更加不理智和情绪化的管理风格，在这样的管理风格下，会让组织陷入严重内耗，降低效率。
06
十年前，高等名校的学子毕业后往往能以进入外企工作为荣，而从近几年来看，每年的应届生应聘的第一选择常常都是国内知名的互联网科技公司。你认为 BAT这样的企业，为什么夺取了微软、GOOGLE、亚马逊等这样企业的光芒（2020北大光华提面真题）
【解题方法】
此类问题的回答回答范围会很广，这里就需要考生从经济环境、国家政策、企业自身、个人需求等角度展开回答。
【答案示例】
国内的企业，特别是互联网科技公司，与外企的企业差距也就越来越小。国内企业在管理制度、员工福利等也有赶超外企的趋势，互联网科技公司现在不仅可以提供比外企更有竞争力的薪酬，而且在人才使用上也有比外企更加灵活的机制。
外企岗位转换非常困难，管理上虽然很人性化，但本地员工几乎没有归属感。而在国内互联网科技公司中员工会比在外企可以得到更多授权，去做一些更加有挑战性的工作，能够获得更快的成长，提升个人竞争力.
07
在阿里 95亿美元收购饿了么之后，饿了么CEO王磊说：在过去，饿了么对美团是一楼看二楼，而随着阿里的价值，饿了么正在逆转成六楼打二楼。那么你认为阿里的收给饿了么带来哪些价值？
【解题方法】
可以知道随着阿里巴巴的不断的扩大和发展，涉足的各个领域也越来越多，这也让阿里巴巴在试图追求全面发展。
自从阿里巴巴收购了饿了么，这将是阿里巴巴在新零售市场布下的一个重大措施。自阿里巴巴新零售战略的实施上线以来，它将推动在线餐饮外卖市场借助互联网巨头实力，进一步扩展。而从饿了么自身出发，现在整个互联网行业，特别是零售行业的发展 ，阿里巴巴也确实这个领域的资源和进步最为丰富、布局最为完整，所以饿了么也需要这样的合作关系。所以这不管是跟阿里巴巴，还是包括了口碑、菜鸟进，都参与和跟进了整个阿里巴巴新零售体系的协作，都可以给饿了么带来巨大的资源价值。
因此，外卖行业将来的竞争也将更需要巨大的资金体量支持，这一点阿里对饿了么可以给的支持是无疑的。
【答案示例】
外企受到人力资源市场冷遇，根本原因还是很多外企的全球竞争力在下降， 而本土企业上升得又太快。
国内的企业，特别是互联网科技公司，与外企的企业差距也就越来越小。国内企业在管理制度、员工福利等也有赶超外企的趋势，互联网科技公司现在不仅可以提供比外企更有竞争力的薪酬，而且在人才使用上也有比外企更加灵活的机制。
外企岗位转换非常困难，管理上虽然很人性化，但本地员工几乎没有归属感。而在国内互联网科技公司中员工会比在外企可以得到更多授权，去做一些更加有挑战性的工作，能够获得更快的成长，提升个人竞争力.
08
在企业管理中，公司的发展有赖于公司业绩，而管理干部的归属感则来自于人文关怀。请你分析一下，在实际管理中，以业绩为导向和注重人文关怀这两种不同的管理方式会造成怎么样不同的结果，以及如何解决这两种管理方式下可能出现的问题。（2020交大安泰MBA提面真题）
【解题方法】
在面对业绩导向出现的一些结果、以及会出现的问题和问题的解决办法，从关怀角度的结果、还有可能出现的问题、这些问题的解决方法大家要做到心中有数。
回答此题时，需针对两种不同的公司管理方式和利弊进行讨论，需要从实际出发。一方面要体现出自身对这两种管理方式的理解以及在实际落地方面要注意的情况，另一方面在谈解决问题时关键应该在于能够答出企业如何在严格的绩效管理中体现人文关怀。最后要有总结性陈述。
要求考生对报考院校的MBA项目有深刻的了解，对自己过往的经历认真的梳理，项目特点与自身需求结合起来陈述更具有说服性。
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