领导说我逻辑混乱，这病怎么治？好逻辑就是最科学的逻辑吗？为什么逻辑能力强的人看上去更有"大公司的范儿"？而MBA里面的管综逻辑又是很重要的部分，逻辑性差可不行，今天雷哥MBA小编就给大家讲一讲怎么训练自己的逻辑性

　　一、为什么逻辑能力强的人看上去更有"大公司的范儿"

　　为什么大公司这么关注员工的逻辑能力呢？因为部门多，层级多，协作多，沟通成本很高，所以每个人都力争用最短的时间了解情况，或者把工作交流清楚，这就是逻辑能力。

　　二、好的逻辑就是一串多米诺骨牌

　　好的逻辑就像多米诺骨牌，看上去是一个个独立事件，但只要第一块倒下，其他的也随之倒下。

　　试比较下面三个人说的三组句子：

　　甲：销售额增加了10%，客单价平均增加了20%。

　　乙：随着客单价平均增加了20%，销售额增加了10%

　　丙：客单价平均增加了25%，而销售额仅增加了10%，说明新增客户呈下降的趋势。

　　一眼就能看出，这三句话的逻辑性一句比一句强。分析原因，甲只是说了两件事，乙点出了两件事的时间关系，而丙为两件事建立了新的因果关系。

　　即使丙结论是错误的，领导们也会觉得，这个年轻人只是缺点经验，重要的是肯动脑子。

　　我们常常说某人的逻辑性强，就是说他建立的这个因果关系，对未来的行为有指导意义，用一块小的多米诺骨牌，最后推翻了一块大牌。

　　而逻辑性差则好相反，常常是这三个字：想当然。

　　三、最有针对性的逻辑和最能打动人的逻辑

　　电影《天下无贼》在审查时遇到了麻烦，不通过的理由是：怎么能把贼说得那么好，还让他做主角呢？会让人有模仿的念头。

　　冯小刚原本的逻辑是：因为我讲的是一个好贼，所以电影的主题是正义的。这个逻辑是不错，但不能解决电影审查的"社会影响"逻辑。

　　后来王朔给出了个点子：把结尾改成女贼怀了孩子，在庙里祈祷，孩子将来不再做贼。最后电影顺利过审。

　　王朔修改的逻辑是：就算是好贼，也不希望子女再做贼，所以消除了坏影响，也就绕开了电影审查的逻辑。

　　这就是一个针对性强的逻辑，放下自己的想法，想想对方的担心是什么?对什么感兴趣?再想想自己有哪些针对性的解决思路。

　　四、逻辑能力不是一件简单的事

　　逻辑性是个大话题，这篇文章只讲了思维的逻辑，但很多人思考时，思路流畅，沟通起来，却前言不搭后语，这就是逻辑能力的第二个层面：沟通的逻辑性。

　　还有时候，我们明明感觉不对，竟无言以对，还是被人以强大的逻辑说服了，事后发现果然上了当，这就是逻辑的第二个话题：逻辑陷阱。

　　此外，很多大公司出来的人，说起话来一套又一套，但解决实际问题的能力却弱爆了，这又是一个话题：逻辑本身的局限性，导致逻辑能力强的人，往往创新能力弱。

　　五、锻炼逻辑思维

　　这篇文章是讲思维逻辑的，但实际上我几乎没有涉及形式逻辑的三大基本规律。因为我觉得，逻辑是很日常化的东西，所有人都应该从生活常识本身培养自己的逻辑思维能力。